OEM模式也称为代工厂商、授权贴牌生产或定牌生产。它指的是一种生产模式，其中一方（通常是制造商或代工厂商）根据另一方（通常是品牌商或客户）的要求和规格，为其生产产品，并贴上该品牌商的品牌标签。
在OEM模式中，委托方（品牌商或客户）通常拥有产品的设计和品牌，而被委托方（制造商或代工厂商）则负责产品的制造和生产。这种分离使得委托方可以将更多的精力投入到品牌建设和市场推广上，而被委托方则可以专注于生产效率和成本控制。
OEM模式允许委托方根据自己的需求进行定制化生产，如产品规格、材质、外观等。此外，通过OEM模式，委托方可以利用被委托方的生产资源和规模优势，降低生产成本，并更快速地响应市场变化。
请注意，OEM与ODM（原始设计制造商）有所不同。在ODM模式中，制造商不仅负责生产，还负责产品的设计和开发。而在OEM模式中，制造商仅负责生产，产品的设计和开发通常由委托方负责。
ODM模式的优点主要包括：
灵活性：ODM厂商可以根据品牌厂商的需求，快速调整产品设计和生产，满足市场的多样化需求。
成本控制：ODM厂商通常具有规模化和专业化的生产能力，可以有效控制生产成本，提高生产效率。
专业技术：ODM厂商在产品设计、生产和制造方面积累了丰富的经验和技术，能够提供高质量的产品和服务。
降低品牌厂商风险：品牌厂商无需承担设计和生产过程中的风险，可以更加专注于品牌推广和市场销售。
ODM模式在多个行业中都有应用，如电子产品、服装、玩具等。在电子产品行业中，ODM模式尤为常见，许多知名品牌的产品都是通过ODM厂商进行设计和生产的。
然而，ODM模式也存在一些挑战和风险。首先，ODM厂商需要面对激烈的市场竞争，需要不断提高自己的设计和生产能力，以满足品牌厂商和市场的需求。其次，ODM厂商在产品设计和生产过程中需要遵循品牌厂商的要求和标准，这可能会限制其创新能力和发展空间。此外，ODM厂商还需要承担一定的市场风险，如品牌厂商破产、市场需求变化等。
总之，ODM模式是一种有效的商业模式，可以为品牌厂商提供高质量的产品和服务，同时也可以为ODM厂商带来稳定的订单和收入。然而，ODM厂商需要面对市场竞争和风险管理等挑战，需要不断提高自己的竞争力和创新能力。